Varför flockar kinesiska hemapparater till Thailand för att bygga fabriker?

Det är inte oavsiktligt för kinesiska hushållsapparater att kollektivt "gå till Sydostasien" och djupt odla Thailand. Deras strategiska överväganden är djupa och tydliga:

Unika geografiska "korsningar": Thailand dominerar centrum i Sydostasien och är en kärnmedlem i ASEAN. Genom att bygga en fabrik här kan företag effektivt utstråla marknaden på över 600 miljoner människor i Sydostasien och sträcker sig bekvämt till stora regioner som Sydasien, Mellanöstern och Australien som också använder högerfordon. Det är en idealisk språngbräda att komma in på regionala och till och med globala marknader.

Politik "röda kuvert" och investeringar "greenways": Den thailändska regeringen introducerar aktivt politik som skatteminskningar och markincitament för att locka utländska investeringar. Styrelsen för investering (BOI) har inrättat en "China Investment Advisory Group" för att tillhandahålla "one-stop" -tjänster för kinesiska företag, vilket avsevärt minskar investeringsbarriärer och operativa risker.

Kostnadsfördel och mogen försörjningskedja: Jämfört med Kina är arbetskraftskostnaderna i Thailand mer konkurrenskraftiga. Ännu viktigare är att dess tillverkningsfundament, särskilt den elektriska apparatens leveranskedja, är den mest kompletta och mogna bland ASEAN -länderna, vilket ger starkt lokalt stöd för produktion av hushållsapparater. Kombinerat med ASEAN-frihandelsavtalet är cirkulationen av råvaror och produkter mer kostnadseffektiv.

Globaliseringen "Springboard" för att smart undvika hinder: inför ökningen av global handelsprotektionism och tullhinder för kinesiska produkter på de europeiska och amerikanska marknaderna, producera och exportera (märkt "gjord i Thailand") i Thailand har blivit en nyckelstrategi för kinesiska hemapplikationsföretag för att undvika handelsrisker, minska exportkostnaderna och förbättra global konkurrens. Thailand har blivit en oumbärlig pivot i globaliseringslayouten.