Çinli ev alet devlerinin toplu olarak "Güneydoğu Asya'ya gitmesi" ve Tayland'ı derinlemesine geliştirmesi tesadüf değil. Stratejik düşünceleri derin ve açıktır:
Eşsiz Coğrafi "Kavşak": Tayland, Güneydoğu Asya'nın merkezine hakimdir ve ASEAN'ın çekirdek üyesidir. Burada bir fabrika inşa ederek, işletmeler Güneydoğu Asya'daki 600 milyondan fazla insanın pazarını verimli bir şekilde yayabilir ve Güney Asya, Orta Doğu ve Avustralya gibi sağ sürücü araçlarını da kullanan geniş bölgelere uygun bir şekilde uzanabilir. Bölgesel ve hatta küresel pazarlara girmek için ideal bir sıçrama tahtasıdır.
Politika "Kırmızı Zarflar" ve Yatırım "Greenways": Tayland hükümeti, vergi indirimleri ve yabancı yatırımları çekmek için arazi teşvikleri gibi politikaları aktif olarak tanıtmaktadır. Yatırım Kurulu (BOI), Çin işletmeleri için "tek noktadan" hizmet sunmak için bir "Çin Yatırım Danışma Grubu" kurdu ve yatırım engellerini ve operasyonel riskleri önemli ölçüde azalttı.
Maliyet avantajı ve olgun tedarik zinciri: Çin ile karşılaştırıldığında, Tayland'daki işçilik maliyetleri daha rekabetçidir. Daha da önemlisi, üretim temeli, özellikle elektrikli cihaz tedarik zinciri, ASEAN ülkeleri arasında en eksiksiz ve olgun olanıdır ve ev cihaz üretimi için güçlü yerel destek sağlar. ASEAN Serbest Ticaret Anlaşması ile birlikte, hammadde ve ürünlerin dolaşımı daha uygun maliyetlidir.
Küreselleşme "sıçrama tahtası", engellerden kaçınma: Avrupa ve Amerikan pazarlarındaki Çin ürünleri üzerindeki küresel ticaret korumacılığının yükselişi ve tarife engelleri ile karşı karşıya kaldı (Tayland'da "Tayland'da Yapılan" olarak etiketlenmiş) Çin ev cihaz şirketleri için ticari riskleri önlemek, ihracat maliyetlerini azaltmak ve küresel rekabet gücünü artırmak için kilit bir strateji haline gelmiştir. Tayland, küreselleşme düzeninde vazgeçilmez bir pivot haline geldi.