Nó không phải là tình cờ cho các đại gia gia dụng Trung Quốc để tập thể "đi đến Đông Nam Á" và nuôi dưỡng sâu sắc Thái Lan. Những cân nhắc chiến lược của họ là sâu sắc và rõ ràng:
"Crossroads" độc đáo: Thái Lan thống trị trung tâm của Đông Nam Á và là thành viên cốt lõi của ASEAN. Bằng cách xây dựng một nhà máy ở đây, các doanh nghiệp có thể tỏa ra thị trường của hơn 600 triệu người ở Đông Nam Á, và thuận tiện mở rộng đến các khu vực rộng lớn như Nam Á, Trung Đông và Úc cũng sử dụng phương tiện lái tay phải. Đây là một bàn đạp lý tưởng để tham gia vào các thị trường khu vực và thậm chí toàn cầu.
Chính sách "phong bì đỏ" và đầu tư "Greenways": Chính phủ Thái Lan tích cực giới thiệu các chính sách như giảm thuế và ưu đãi đất để thu hút đầu tư nước ngoài. Hội đồng Đầu tư (BOI) đã thành lập một "Nhóm tư vấn đầu tư Trung Quốc" để cung cấp dịch vụ "một cửa" cho các doanh nghiệp Trung Quốc, giảm đáng kể các rào cản đầu tư và rủi ro hoạt động.
Lợi thế chi phí và chuỗi cung ứng trưởng thành: So với Trung Quốc, chi phí lao động ở Thái Lan có khả năng cạnh tranh hơn. Quan trọng hơn, nền tảng sản xuất của nó, đặc biệt là chuỗi cung ứng thiết bị điện, là hoàn chỉnh và trưởng thành nhất trong số các nước ASEAN, cung cấp hỗ trợ địa phương mạnh mẽ cho sản xuất thiết bị gia dụng. Kết hợp với Hiệp định thương mại tự do ASEAN, việc lưu thông nguyên liệu và sản phẩm thô có hiệu quả hơn về chi phí.
Toàn cầu hóa "bàn đạp" của các rào cản tránh một cách khéo léo: phải đối mặt với sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ thương mại toàn cầu và rào cản thuế quan đối với các sản phẩm của Trung Quốc tại thị trường châu Âu và châu Mỹ, sản xuất và xuất khẩu (được gắn nhãn "được thực hiện tại Thái Lan") ở Thái Lan đã trở thành một chiến lược chính cho các công ty ứng dụng gia đình Trung Quốc để tránh rủi ro thương mại, giảm chi phí xuất khẩu, Thái Lan đã trở thành một trụ cột không thể thiếu trong bố cục toàn cầu hóa.